class: center, middle # Intelligence Collective ## Introduction .footnote[https://mose.fr/ic-intro.html] --- class: left,middle # Qu'est-ce que<br>l'intelligence collective ? Multiples définitions. -- Calcul de l'intelligence d'un groupe : - moyenne basse (manifestation, foule d'un stade de foot) - moyenne haute (élite dirigeante avec hiérarchie organisée) - au delà (intelligence collective) -- L'intelligence collective est un calcul de l'intelligence à somme positive. --- class: left,middle # Historique - L'intelligence collective a toujours existé - 9ème siècle des théologiens commence a considérer l'humanité comme un organisme vivant - 19ème siècle avec les débuts de l'anthropologie (Durkheim, Weber), mais aussi les analyses des marchés (Adam Smith) - 20ème siècle avec au début le concept de noosphère (Teilhard de Chardin) - dans les années 80 en zoologie - dans les années 90 en sciences de l'information avec les débuts de l'internet (Pierre Levy, Eric Raymond) - depuis le 21ème siècle dans le domaine des théories de l'organisation (agile, holacracy, auto-gestion, logiciel libre, ...) --- class: left,middle # Intelligence Collective<br>et Logiciel Libre - 80-90' - BDFL, centralisation (patches par mail) - 90-200x - méritocratie (CVS, SVN) - 200x.. - contributions ouvertes (Git, github, forges) --- # IC en liens ## Wikipedia .smaller[ - https://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence_collective un peu incomplet - https://en.wikipedia.org/wiki/Collective_intelligence contient plus d'information ] ## Chez les entreprises .smaller[ - https://www.onerh.fr/intelligence-collective-definition/ (cabinet de conseil RH) - https://www.cnfce.com/dossier/intelligence-collective-principes-enjeux-developpement (entreprise de formation, optique management) - https://academy.bigbloom.org/article/top5-methodes-intelligence-collective (organisme de formation, coaching) - https://asana.com/fr/resources/collective-intelligence (plateforme collaborative) - https://www.bluenove.com/blog/intelligence-collective/ (civic tech entreprise) - https://esnenfrance.com/intelligence-collective/ (réseau ESN) ] --- # IC en liens (suite) ## Domaine d'étude .smaller[ - https://shs.cairn.info/la-boite-a-outils-de-l-intelligence-collective--9782100802111?lang=fr (livre 190 pages, outillages) - https://shs.cairn.info/revue-management-et-avenir-2007-4-page-41?lang=fr (article de revue de management) - https://shs.cairn.info/revue-questions-de-management-2019-3-page-99?lang=fr (article revue de management) - https://www.leslivresblancs.fr/dossier/comprendre-le-concept-de-lintelligence-collective (dossier menant sur plusieurs ouvrages) ] ## En anglais .smaller[ - https://www.cip.org/whitepaper (NGO dédiée à la promotion de l'IC, focus IA) - https://cci.mit.edu/about/ (département de recherche CI au MIT) - https://evonomics.com/how-to-creative-collective-intelligence-david-wilson-mulgan/ (interview avec auteur de Big mind) - https://www.edge.org/conversation/thomas_w__malone-collective-intelligence (interview avec l'auteur de handbook of collective intelligence du MIT) ] --- class: left,middle # Processus mécaniques - conceptualisation préalable - planification - prédictibilité - fiabilité contractuelle - immutabilité relative - comptabilité et KPI - intelligence stratégique --- class: left,middle .wider[ # Processus<br>.grey[mécaniques] vs organiques - .grey[conceptualisation préalable] - conceptualisation au fur et à mesure - .grey[planification] - croissance opportuniste - .grey[prédictibilité] - créativité imprévisible - .grey[fiabilité contractuelle] - en constante évolution, instabilité dynamique - .grey[immutabilité relative] - mutabilité - .grey[comptabilité et KPI] - bien-être et autonomie - .grey[intelligence stratégique] - intelligence collective ] --- # Équilibre mécanique/organique - interfaçage avec le monde extérieur mécanisé - conservation du potentiel créatif de l'intelligence collective ### Options de compromis - cadre mécanique, croissance organique .smaller.grey[inclusion de contraintes mécaniques dans les conventions organiques] - phase mécanique en contexte organique .smaller.grey[freeze pour release, roles figés sur une période courte] - construction organique, rendu mécanisé .smaller.grey[préparation de dossier, montage d'infrastructure] --- # Les caractéristique de l'IC 1/2 - objet-lien .smaller.grey[le but commun, la vision partagée, une codebase, une infrastructure, ballon de foot, thème musical, fête, évènement, ...] - holoptisme / transparence .smaller.grey[favorise la vision systémique, permet l'autonomie des acteurs, quand on sait ce qu'il se passe dans l'environnement, on peut trouver comment lui être utile] - conventions communes .smaller.grey[pour que tout le monde se comprenne au sein du groupe, il faut avoir une base commune de pratiques et de langages, techniques et non techniques] - autonomie personnelle .smaller.grey[pour que chaque acteur puisse trouver la place qui lui convient, il doit avoir d'une part une marge de manoeuvre pour décider de ses actions et d'autre part bien se connaître lui-même] --- # Les caractéristique de l'IC 2/2 - fluidité de communication .smaller.grey[la communication entre membres du collectif doit être fluide, dans un climat de confiance, par des canaux accessibles. Praise-culture vs blame-culture.] - roles échangeables .smaller.grey[pour que tout acteur puisse de changer de roles au sein du groupe, avoir la meilleure personne attelée à la tâche qui lui convient le mieux, mais aussi pour donner une chance de vision systémique à ceux qui s'y intéressent] - système apprenant .smaller.grey[une mémoire collective qui permette au groupe de capitaliser sur ses expériences, mais également à de nouveaux membres de profiter du savoir collectif rapidement, voire même source de partage global] --- .wider[ # Les outils - outils et plateforme .smaller.grey[pour favoriser la transparence, la vision de tous sur tout, il y a besoin d'outillage.] - catalyseurs .smaller.grey[certains acteurs s'occupent de stimuler l'intelligence collective.] - paliers d'implication .smaller.grey[divers chemins pour rejoindre le collectif progressivement, comprendre la vision partagée, connaître les conventions.] - sous-collectifs .smaller.grey[pour certaines taches dédiées avec des conventions qui ne sont pas acquises par tout le monde, un savoir métier particulier, ou une restriction d'accès.] - système d'arbitrage .smaller.grey[la gouvernance : il arrive qu'il y ait des situation ou un arbitrage est nécessaire, un système de prise de décision doit être utilisé, clair pour tout le monde.] - liens interpersonnels .smaller.grey[pour stimuler la fluidité les acteurs doivent se connaître suffisamment pour pouvoir s'anticiper les uns les autres.] ] --- class: left,middle # Liens utiles - https://mose.fr/ic-intro.html cette présentation - https://blog.mose.com/tags/collective-intelligence/ quelques articles passés de mose sur l'IC (en anglais) - https://mose.fr/intelligence-collective.pdf PDF de JF Noubel (version française) - https://www.youtube.com/@jmichelcornu courtes vidéos sur l'animation de groupes en intelligence collective --- class: center,middle .white[merci de votre patience.]